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养生会所竞争靠什么取胜?

来源:璐德诚华    日期:2014-11-18     浏览:

竞争拼的就是管理。管自己理别人,这是管理最本质的解释。不少人都会将管理仅理解成对别人的管理,而忽视了自我潜能的发挥。人一旦是被管束住,那么他创造性发挥的本领就变得微乎其微。而一个美容养生会所加盟店中所有的员工都“死气沉沉”那么对于美容养生会所加盟店的发展会有优势吗?所以经营一家美容养生会所有时候拼的就是管理。
作为一个美容养生会所管理人员,管理别人的前提系就是管好我们自己。让手下员工以自己作为榜样。我们都清楚,每个人都会有看着别人、看着自己上司行事的心理。管理能力的比拼可不是对你的员工恐吓、压迫换来的,而是通过人格魅力让员工服从。
一、店长自我管理
美容养生会所加盟店长作为店内的灵魂,发挥着至关重要的作用。在店铺管理过程中起到了承上启下的作用。一个店长如果业务水平越来高,美容养生会所加盟店的生意就会变得越好。首先店长需要对自己做好定位,明确的认识到自己的工作范围和责任。如果说把店长比作什么,店长就好像是汉堡中的夹心层,核心骨。店长需要准确将老板的信息传递给员工,应处处维护自己老板的利益,不应该与员工讨论老板的不足。因为当店长也开始埋怨老板,员工自然而然也就会认为在这个老板下工作没有前途可言,同时也会使自己失去管理权威。身为店长应该明确如果员工的没有做好,责任大部分则应该归属于店长,店长要有能揽下责任的意识。店长是店铺的最高管理者。然而很多店长常常抱怨,老板不给管理的权限,而店员对自己的管理又不服。店长不具备个人权威,上级下达的工作指示就无法部属到员工当中,而店长所作的决策也无法实展。
二、打造一个高凝聚力的团队
店长管好自己后,就要开始理他人。经营一家美容养生会所加盟店,仅靠自己是不可能。所以培训自己的团队是非常重要的,一个团队中大家一起成长,互帮互助学习中得到的不仅是知识,而且还有感情。
一家美容养生会所加盟店中,因为美容养生行业对美容养生师学历要求不高,所以店内员工的年龄、出生都没有太多的将就,难免在工作中会出现一些小矛盾。而这些矛盾产生后,员工自身会出现情绪上的影响,说不定还会影响到美容养生会所中的销售业绩、顾客对店铺品牌的看法。所以管理一个团队,店长还要缓解员工内部的矛盾,成为团队中的润滑剂。
我们开美容养生会所,不论是老板亲自管理美容养生会所,还是请专业美容养生师做店长。对于美容养生会所的管理可千万别放松。对于自己的员工针对他们不同个性,做出不同的对策,使员工更加团结。正所谓“一家不扫何以扫天下”,也就是这个道理。