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养生馆如何留住养生人才?

来源:璐德诚华    日期:2015-03-30     浏览:

随着养生行业的发展,养生行业急需大量的养生人才,养生师可谓是养生行业炙手可热的人才,在这种环境下养生馆应该怎样在竞争激烈的人才市场中吸纳养生师并且留住养生师呢,接下来璐德诚华小编就来给大家分享下养生馆如何留住养生人才?
养生馆如何留住养生人才?
1.避免新养生师产生无助感
养生师刚来到养生馆时总会产生各种各样的问题,在陌生的工作环境里,很容易产生无助感,这时养生馆老板应该要主动向新养生师提供帮助,帮助她们解决问题,比如养生馆老板可从一开始就安排老员工带领新养生师,或对新养生师表示:“有什么事的话可以随时找李姐,或找我也可以”等等,也可以定期找新养生师谈一谈,切不可置之不理。
2.说明养生馆对她们的期望
养生馆老板在处理新来的养生师时,不要一来就给她们设立高目标、高标准,要有合理性的为她们设定目标,并告诉她们养生馆对她们的期望值。一般在引进新养生师之前,养生馆老板就应该要先跟对方明确具体要求,这样一方面为人员选拔提供了非常具体而明确的标准,另一方面,在人员引进后也能够很快地进入到工作状态,而不会手足无措。
养生馆如何留住养生人才?
3.养生馆要对新养生师放权
很多养生馆老板都会把新来的养生师管得死死的,导致养生师工作得不开心很压抑,对于新来的养生师养生馆一般在初期是不会放手让养生师单干的,生怕养生师做不好,不达标,一般都是在不影响养生馆成本的情况下,才会适当的让新养生师上岗。但是,如果老板干预过多,则会很快束缚住其手脚和思路。所以,老板要给新养生师一个展示能力的机会,这样既可作为新养生师的考核内容,也可作为她们在养生馆内树立威信、地位的开端。
4.平等对待新来的养生师
新来的养生师难免会受到群体的排斥,这时养生馆老板就要做好内部工作,在新养生师与老养生师之间设立平衡机制,避免新老养生师之间的直接冲突,平等对待新来的养生师,甚至要更加关注她们,养生馆的团队氛围也是决定养生师去留的关键。另外,养生馆老板作为养生馆的灵魂人物,要提前与老员工做好沟通,获得老员工理解,并倡导老板员工一起关注新来的养生师。
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