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养生馆如何提高员工归属感

来源:璐德诚华    日期:2017-04-24     浏览:

我们都知道大部分从事养生服务的群体都是80、90后的年轻人,这个群体有自己的思想,不喜欢被传统思想所禁锢,所以养生行业的人才流失率是很高的。如何提高员工归属感,留住员工,减少员工离职率成为每一家养生馆很头疼的问题。那么养生馆要如何为员工提供归属感,在养生馆加盟店的管理中又是哪些方面让员工没有归属感呢?
养生馆加盟
一、养生馆管理模式老套
目前大多数从事养生行业的养生师都是80、90后,这一类年轻人的思想是比较前卫的,不喜欢被老一套的条条框框所限制。所以养生馆在管理这一类年轻的员工时,就不要用哪些老一套的管理方式来束缚她们,否则反到会引起员工们的逆反心理。而相反的,多用她们可以接受的管理模式,就可以提高员工们对养生馆的归属感。
二、薪酬福利不满意
经常会有人抱怨,说自己的工作累、工资低、还要天天加班、又没有福利等。常听到养生师抱怨说:“现在的工资太低了,还得天天加班,又没什么福利”。所以养生馆想要提高员工们的归属感,一定要适当为她们安排假期,及相关的福利措施。如果连休息都休息不好,那怎么会有好的工作状态呢?所以让员工过生日时可以带薪休假,并送上生日祝福和礼物,相信这样的薪酬待遇,养生馆员工一定会有归属感的。
三、职业规划没方向
前面说了,现在大部分从事养生行业的养生师都是年轻一代,她们涉世未深,人生的阅历还太少,所以在个人职业上没有规划也没有方向,根本没想那么远。这时候养生馆就可以为员工们设定未来的职业发展方向,给她们努力的目标,才能有坚定的信心在养生馆工作。所以养生馆如何提供员工的归属感,那就得先把员工的职业生涯规划做好。
四、养生馆挖角严重
对于养生行业来说,招人难,留人难的问题一直都存在,让所有经营者们都头疼不已,所以这个行业的挖角现象非常严重。一般高薪、高福利是养生馆员工跳槽的动力,所以想要自己养生馆员工不必挖角的话,赶紧根据实际情况提高一下你的薪酬福利吧!