当前位置:璐德诚华 > 加盟问答 > 保健养生馆加盟在管理中存在哪些误区?

保健养生馆加盟在管理中存在哪些误区?

来源:璐德诚华    日期:2013-05-21     浏览:

  经营管理是企业发展的重中之重,保健养生馆要想发展起来,良好而有力度的经营管理必不可少,但在保健养生馆加盟中时常会遇到一些问题,在经营管理上存在误区,想要解决这些问题就会很困难,那么我们先了解下在保健养生馆加盟管理中都存在哪些误区?
  1.重外表轻实质。
  一些保健养生馆加盟学到一些企业文化的知识,但只是照搬,缺乏自己的特性,制定之后多是悬在空中,既不能落实到员工行动中,又不能与企业管理结合。有的保健养生馆加盟认为企业文化是形象、标志、服装,对员工精神层面的建构和统一漠然置之。
  2.重结果轻过程。
  凡事只注重结果,忽略了过程管理这一关键的环节,不关心对公司的影响,靠账面数字管理企业,靠奖罚管理企业。最终的结果是埋下很多不安定因素,说不定什么时候就会爆发。
  3.重眼前轻长远。
  一些保健养生馆加盟急于求成,试图寻找一剂灵丹妙药来解决管理中的所有问题。他们对于任何先进的管理方法和手段都有一种欲望,希望立即产生效果。而管理本身并不能直接带来效益,也几乎不可能在短期内看到效果,这些可能都不能满足那些性急的保健养生馆加盟老板,导致最后她们经常发出“也不过如此”的感叹。
  4.重业绩轻人品。
  在招聘员工的时候没有长远意识,只注重销售能力和技术,或者信任自己的亲友,忽视了员工的品德和未来发展。到一定时期之后就会发现员工难以管理或不适应保健养生馆加盟发展,一下子又难以解决。
  5.重战术轻战略。
  管理体系是从保健养生馆加盟远景和经营战略的角度出发,并以战略为导向的一套科学的管理体系,是在企业战略、组织、文化背景下建立的一个“平台”。有的保健养生馆加盟老板却希望它在实战中解决管理中的许多细节问题。她们经常是发现一个问题解决一个问题,却没有认识到每一个问题之间都是有关联的,而且解决它们首先需要寻找根源,对症下药。管理是就问题的根源提出解决的思路并不断必进,是一个持续改进的过程。
  保健养生馆加盟在管理上最大的误区就是对局部的重视,而忘记了整体,只是注重眼前利益,而忽视了长远的发展,想要保健养生馆良好的发展起来,就要重视这些误区,改正这些误区,从养生馆的整体利益、长远利益出发,解决问题,做好管理,让养生馆越来越好!