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spa养生馆加盟员工管理有技巧!

来源:璐德诚华    日期:2013-05-24     浏览:

  企业的发展在很大程度上依赖于良好的员工管理,员工的管理在spa养生馆加盟中起着重要的作用。spa养生馆加盟管理的好坏很大程度上影响着spa养生馆的发展,员工作为一个企业的基石,做好员工的管理很重要。下面璐德诚华小编为您介绍spa养生馆加盟的员工管理技巧:
  一、用人有原则。
  1.管理层要用有真实工作能力、能服众的人员担任。
  2.对表现好的员工,应随时随地予以表扬,以调动其他员工的积极性。
  3.工作时间要明确,每月要必保1-2天休息日,避免经常越时工作,特别要避免无明确任务时加班、为无关紧要的事情加班和让员工陪自己消磨时间的加班方式。越时工作要安排串休、补休或给予加班费。
  4.管理层对员工能做到一视同仁,不厚此薄彼、不拉帮结伙、不打击报复。
  5.用制度约束公司和员工关系。
  二、员工待遇结构要清晰。
  待遇=底薪+月奖励工资+工龄工资+业务提成+特别贡献奖+年底双薪。
  1.底薪一般参照当地情况和本行业实际水平,每月固定日发放。
  2.奖励工资为特设科目,即是对工作优秀尽职员工的一种奖励手段,也是对员工的一种履约保障及约束。可按企业实际情况制定奖励标准,一般每级设定在100元,优秀员工或工龄较长的员工可长级。
  3.年底双薪是为鼓励员工增加为企业服务的时间及对优秀员工的一种认可方式,对中途辞退、辞职的不补发。
  4.特别贡献奖是为对企业有特别贡献的员工而设置,一般可随时发放。
  对于企业发展来说,做好员工管理十分重要,spa养生馆加盟的员工管理是养生馆经营管理中一个重要的环节,做好员工管理,让养生馆更好发展,越办越好!