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男性养生馆加盟如何管理团队?

来源:璐德诚华    日期:2013-05-25     浏览:

  21世纪是一个合作共赢的时代,即便您是一头“大牛”,自己埋头苦干,没有别人的帮助,也会让您累趴在岗位上,所以学会与别人合作,具备团队意识,打造凝聚力十足的团队,是一个企业发展的必经之路。男性养生馆加盟是为顾客提供服务的行业,员工是养生馆的基石,做好养生馆员工的管理,打造强大的团队,才能让养生馆更好发展。璐德诚华小编为大家讲解下如何管理团队:
  一、与员工一起制定目标与计划。
  每个企业对营销团队下达的都有一个具体的目标,这个目标与企业总的经营目标相一致。那么经理人在制定团队成员具体的目标时,必须结合市场环境、以往的业绩表现与成员共同制定,并形成具体的计划。适度的目标有利于对成员进行激励。男性养生馆加盟可以把销售业绩作为目标,鼓励员工们达到预定的销售目标,实现既定的计划。
  二、薪酬与业绩挂钩。
  公平合理的薪酬体系是形成团队凝聚力的重要保证。员工来男性养生馆加盟店上班,就是为了赚钱。薪酬的问题在很大程度上影响着员工的积极性。有了薪酬体系,就要建立考核机制。现在考核方式多采用平衡记分卡的办法。平衡记分卡把传统的单一的财务指标考核,扩展到由财务、顾客、企业内部流程、学习与成长等因素在内的全方位考核,对团队成员的评价更加科学、公正。薪酬体系与考核结果的挂勾也是增强团队凝聚力的一个重要保障。
  三、培养统合开放的沟通环境。
  经理人与团队成员如何打成一片,这一点显得尤为重要。有的经理人觉得自己是团队领导,高高在上,要与员工保持距离,这不是现代企业的做法。经理人要把自己也看作团队成员,只是角色比团队成员丰富罢了。在工作中集思广益,允许大家发表意见,平等互重,对事不对人等做法对增强团队凝聚力是非常有效的。团队成员有时囿于领导的权威,在沟通时不敢发表意见,这时候经理人要鼓励大家敢于提出反对意见,在团队中倡导一种平等、开放、统合的气氛,有了这种氛围,大家都能发表自己的意见或见解,这对组织的创新无疑具有很大的帮助。
  男性养生馆加盟店要想管理团队,打造强大的团队,要先从每一个员工入手,从员工的需求出发,真心对待员工,让员工能够从心底的感觉自己属于这个团队,为团体的发展共同努力,一起携手促进男性养生馆加盟的发展。