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男士养生馆spa加盟如何制定员工绩效考核标准?

来源:璐德诚华    日期:2013-07-13     浏览:

  无规矩不成方圆,制度也是规矩中的一部分。一个企业的员工绩效考核标准很重要,绩效考核标准是与员工薪资息息相 关的,因此必须要重视员工的绩效考核标准。对于没有经营的男士养生馆spa加盟经营者来说,制定员工绩效考核标准是一个很不容易的 事。那么男士养生馆spa加盟如何制定员工绩效考核标准呢?


 
 
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  一、客观考评。
  考核员工绩效,要公平、公正,避免渗入主观性和感情色彩。客观看待每一件事,切实做到“对事不对人”,使员工明 确意识到:批评的是这件事,而不是个人。考评的目的在于提高工作绩效,而不在于处理员工。减轻员工的心理负担,使员 工能够正确对待考评。
  二、以提高男士养生馆spa加盟业绩为目的。
  制定员工绩效考核标准不是为了束缚员工,而要以提高男士养生馆spa加盟业绩为目的。把制定员工绩效考核标准的抽象概念,细化 成具体的问题去分析解决,从中吸取有益于男士养生馆spa加盟发展的部分,不断完善考核制度。
  三、制定考核标准要有回报。
  增长奖鼓励员工不断在现有美容行业进行渗透,不断开挖掘新的需求点。市场拓展后,员工可以设立更高的指标,拿更 高的基本奖。内部的员工之间会有竞争,员工会争取将有潜在客户做为自己的开发目标。同时,男士养生馆spa加盟的销售指标每个季度 会根据市场情况适度增长,使得美容师不得不努力提高自己。这样既有内在的动力作为激励,又有外部的压力作为控制,激 励和控制员工积极做好销售。
  男士养生馆spa加盟的员工绩效考核是与业绩直接挂钩的,男士养生馆spa加盟要做好员工绩效考核标准,为员工树立目标,给员工适当的压力, 让员工能够更好的去工作,能够为男士养生馆spa加盟的发展而努力,提高男士养生馆spa加盟的业绩。