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男士spa养生馆加盟店面人员管理机制

来源:璐德诚华    日期:2013-05-29     浏览:

男士spa养生馆加盟店面人员管理机制
  5.店长。店长要按照男士美容院加盟品牌总部的经营模式以赢利为目的进行管理,其中包括企业的品牌管理、日常管理、员工管理、客户管理、各种营销拓展的执行。
  6.店讲师。男士美容院加盟店面内部的讲师,为员工提升素质和专业知识、完美销售服务,其主要任务是提升业绩。店讲师也是店面的销售顾问,关键时要帮助员工一起完成销售任务。
  7.店主管。店主管是店里的主力,像店长一样把店里的工作全面抓起来,是店长的顾问,为店长出谋划策。
  8.星级主管。星级主管是比较优秀的管理人员,不但要完成业绩,同时还要管理好自己的团队,服从店长的管理。不断为员工做出榜样,为店里培养出色的销售人才和服务人才。
  9.主管。主管是团队的管理者,不断为团队调动士气。让每个人喜欢工作、喜欢销售、喜欢客户。一方面提高员工的收入,另一方面挖掘客户的消费潜力。对客户的背景、消费实力、消费习惯要全面掌握。
  10.会计。控制好成本,账务清楚。配合收银员工作,收银员休假时要代替收银工作。
  II.库管。仓库的产品和财产要管理有序。严格按照库管条例执行,出入库要记录,手续齐全。
  12.组长。组长是指团队的组织者、领导者。积极向上,做好榜样,提高团队精神。
  13.收银。管理好现金,不能多也不能少。所有现金出入都要有凭证记录。
  14.师傅级员工。师傅级员工是员工的榜样。师傅级员工是刚进男士美容院加盟店面新员工的师傅,负责教育培训新员工,包括安排新员工的日常工作,将新员工的工作进度和表现报告主管或店长。
  15.资深员工。资深员工是店里的老员工,工作时间较长,是店里的核心工作力量。要将这样的人才留住。
  16.清洁工。清洁工负责日常的卫生工作,并熟悉花草的养护,懂得装饰材料的维护,避免清洁时造成损坏。
  17.员工。员工对企业文化融会贯通,对产品知识和卖点熟练,并且喜欢销售服务工作。
  18.新员工。每天有专门的人员负责培养和管理新员工,要让新员工了解企业文化并融入团队之中。