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该如何管理男士养生馆

来源:璐德诚华    日期:2014-07-09     浏览:

养生行业从业人员是一个要求学历低的职业,但同时也是流动率很高的一个职业。虽然现在经过几十年的发展,一些老的养生机构也慢慢的显现出力不从心。对于一个正打算加盟养生会所的人来说,无疑会让自己停滞不前。很多人都说做生意难,做服务行业类的生意更难一点也不假,而往往人员的无故流失才会让男士养生馆一蹶不振,那么到底该如何管理男士养生馆呢?
 
1、首先要知道,一个好的男士养生馆想要获得好的发展,那么一个好的管理方法是关键。作坊式的管理方式现在的经济全球化,知识经济化的环境格格不入。只有激发员工的工作动力,提高男士养生馆内部的企业文化,提高男士养生馆对外的竞争实力和整体形象,持续不断的培养高学历人群,这样才能让男士养生馆越走越远。
 
2、在男士养生馆开张前就要选择合适的养生技师。这一点是非常重要的,总不能开业那天有顾客来谁都不会吧?只有建立优秀的人才培训系统才是未来经营管理的先决条件。在男士养生馆开业前期就要对员工进行专业的15天培训,内容可以根据个人在的岗位不同而有所不同。不过礼仪沟通方面要一起做综合培训。这样能让顾客在男士养生馆开业后各自的工作职责,以便更好的投入到工作当中。
3、男士养生馆在开张后。一定要求养生技师严格遵守公司内部的作息制度和管理制度。只有做好了这一点才能对大家形成一个良好的习惯和循环。男士养生馆内部可以建立监管制度,或者定期对表现好的员工进行表扬或者奖励都行。
 
4、养生技师的日常管理。奖惩必须要分明,把自己定的任务和要求还有奖惩制度都罗列在一张纸上并细分化,这样的员工才能提高积极性,毕竟任何一个人都不会和钱过不去的。
 
5、老板在平常的管理当中,空闲的时候要给员工更多一些的关心,在工作中也尽可能的帮助他来解决一些他看起来不好完成的工作,让员工对男士养生馆有一种归属感。我们要用我们的爱心对待我们的每一位员工,要有感恩的心才能得到下属的尊重。学会宽容员工,容忍员工的过错才能让自己进步。
 
6、团结就是力量,培养团队精神,培养团队凝聚力。我们更不能回避和淡化团队以及团队精神,因为团结才有更大的力量。
 
7、员工最关心的问题,薪酬。男士养生馆财务部应履行合约,不能借故罚钱,否则会导致员工的不满情绪和疏远,更加严重的可能导致劳资纠纷,薪酬问题不公平一直都是员工离职的最大原因之一。

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