当前位置:璐德诚华 > 经营管理 > 连锁加盟店店长需要具备哪些“正能量”

连锁加盟店店长需要具备哪些“正能量”

来源:璐德诚华    日期:2014-11-04     浏览:

作为一个大型连锁加盟店的店长该怎么样管理手下的员工呢?首先需要提升自己的管理能力,别且不断的提升自己在原工作心中的威望,那么下面由璐德诚华小编为你介绍一下连锁美容养生会所店长应具备的七种能力。
随着美容养生行业的发展,美容养生会所走连锁化经营的路线逐渐成为趋势。作为稀缺人才的美容养生行业,能担任连锁美容养生会所店长的人是稀缺的。到底怎样的人才能胜任连锁美容养生会所店长一职呢,以下七种素质必须具备。
第一管理方式、属于自已的管理哲学
作为美容养生会所的管理人,店长必须掌握一套个人的管理哲学,让其他员工跟随,这样才能做到上行下效,向着同一个目标进发。不过店长必须避免偏激的思想,也要有乐于接受意见的胸襟,否则只会引起员工不满。
第二创新技术、创新能力
美容养生会所不能一成不变的经营三----五年,它需要更多创造性的管理机制、商品陈列、卖场营运方面的知识,引导全国连锁加盟店建设更高要求来不断满足顾客的需求。
第三指挥力度、指导能力
对于美容养生会所的店长,已不单要求有管理才能,还需要有革新才能,即领导店员开创全新领域。在工作上应该有专业的知识,准确地教导店员从事其分内的职务,并能在她们犯错误时及时地加以指正。因此,美容养生会所的店长必须具备各个方面的知识,即所谓全能人才。同时亦要具备老师的耐心、有条不紊的指挥下属。
第四教育能力、教育部属的能力
要使员工越干越起劲,就必须要启发她们的潜能,并开拓视野,让她们的知识与日俱增,这样店铺的人才才会越来越多。
第五本身能力、提升自我的能力
美容养生会所的店长必须要不断提升自我的能力,加深对本行的认识和开拓视野,以便武装自己、配合企业机构的发展。因为自我提升乃是指导能力的前提条件。
第六个人素质、个人的魅力
美容养生会所店长必须是管理中最具威望的人,她的魅力来自自身所具备的能力,包括专业知识、经验(工作及处世方面的)等,为属下接受认同。
第七健康情况、健康的体魄
要管理一家养生会所加盟店,必须要有健康的身体及充沛的精力,否则,便难以应付每天繁重的工作及复杂的人事关系。
当你成为一个大型美容养生会所的店长的时候你会感觉有很大的压力,在面对行业的竞争,你需要有自己的管理模式以及促销方案,让自己在众多的连锁店加盟店中成为业绩最好的一个。